Vous cherchez à optimiser vos processus, votre business et à obtenir des résultats concrets et rapides ? A travers nos trois métiers, nous favorisons le développement, la structuration et l’innovation au sein de l’entreprise :
- Le conseil : Nous accompagnons les directions et leurs équipes pour développer les performances de l’entreprise
- La formation : Nous proposons des parcours de formation ciblés permettant de valoriser les compétences de vos collaborateurs, de fidéliser les équipes et d’améliorer l’efficacité des processus métiers
- Le digital : Nous accompagnons les entreprises dans leur politique de présence en ligne et favorisons l’acquisition de clients et la vente des produits ou prestations. Du conseil jusqu’à la création, le digital est une expertise forte depuis près de 20 ans
Notre objectif : Vous écouter et réaliser le vôtre tout en mesurant l’efficacité de notre intervention
Le conseil c’est proposer, aider, accompagner, former et mesurer l’efficacité de nos actions ensemble !
Domaine et méthodologie d’intervention
Vous avez des responsabilités dans une TPE ou une PME et vous savez que votre structure présente un grand potentiel de croissance mais parfois vous ne semblez pas toujours correctement armé pour le réaliser ? Hygie F.S. à l’habitude d’intervenir auprès des TPE et des PME de par l’histoire de ses équipes, nous vous aidons à réaliser le potentiel de votre entreprise.
Notre expertise nous amène à travailler régulièrement avec des entreprises du secteur de la formation, du commerce en ligne, des ressources humaines, des médias, du commerce de détail, des franchises etc…
Notre approche en trois étapes est simple, analytique et rigoureuse :
Diagnostic
Après avoir analysé la demande initiale lors du kick-off
(réunion de lancement), nous nous imprégnons de la culture d’entreprise (son
ADN), son histoire, ses réussites et ses difficultés et nous rencontrons les
personnes clés nous permettant de recueillir le ressenti de chacun sur la
stratégie de la société, sa mise en œuvre, le rôle qu’ils y jouent et la
cohérence d’ensemble.
Cette étape de plusieurs jours (une semaine en moyenne) se termine par la
restitution d’un rapport détaillé présenté aux intéressés. De grandes lignes
d’actions sont d’ores et déjà envisagées afin d’initier la seconde étape ainsi
que des indicateurs clés de performance qui guideront notre intervention.
Conseil
Nous construisons ensuite une stratégie et un plan d’action en collaboration avec les personnes impliquées (dirigeants, cadres, collaborateurs…). Ce plan d’action peut agréger différents axes de travail et méthodes de mise en œuvre tel que des aspects RH avec la définition de fiches de postes, l’embauche, le cadrage de certains collaborateurs ou bien le travail sur la motivation des équipes, la formation, la communication interne, des propositions de gouvernance, de sortie de nouveaux produits ou services, du branding etc…
Ce plan d’action est validé avec la direction et peut faire l’objet d’une communication interne.
Mise en œuvre et accompagnement
Pour la mise en œuvre, nous pouvons accompagner vos équipes en associant des formations spécifiques (par exemple dans le digital) ou bien travailler en collaboration au quotidien à leurs côtés selon une durée que nous aurons définie. Quoi qu’il en soit, nous effectuerons un point hebdomadaire lors du lancement des projets pour progressivement passer à des réunions mensuelles au gré de la bonne santé des KPI qui auront été définis.
L’objectif est de renforcer le leadership des managers et dirigeants auprès d’équipes mobilisées pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
Qui sommes-nous ?
Hygie F.S. c’est un groupe d’experts réunis autour d’un objectif commun, rendre le conseil aux entreprises accessible aux structures de tailles petites à intermédiaires mais surtout le rendre concret et collaboratif.
Chaque phase d’étude débouche sur un plan d’action que nous vous aidons à réaliser voire que nous réalisons pour vous en transmettant l’expertise à vos collaborateurs !
Pourquoi nous ?
- Notre méthodologie (diagnostic, conseils, actions, mesures…) a apporté ses preuves
- Notre expérience du management : des conseils construits en collaboration avec un client ne sont réalisables et efficaces que s’ils sont correctement mis en œuvre par une équipe impliquée et motivée
- Notre engagement : Nous mettons à l’épreuve nos propres recommandations et aimons mesurer avec nos clients leurs efficacités. Axer toutes les analyses, propositions et l’accompagnement vers les résultats
- Notre investissement : nous nous impliquons au sein des équipes en aidant à la mise en œuvre du plan d’action. Une entreprise ne dispose pas forcément de toute les ressources et expertises nécessaires, notre temps devient le vôtre.
- Notre regard extérieur : un changement, une évolution ne se conduisent jamais seul. Profiter d’un regard extérieur et bienveillant pour les déclencher et les accompagner est primordial.
Tarifs ?
Notre but est de vous proposer un tarif adapté à vos objectifs, vos moyens et permettant d’actionner d’emblée de premiers leviers de croissance à l’issue des trois phases.
Une activité de conseil bien menée amènera un accroissement de la productivité, du chiffre d’affaires ou des réductions de charges. Cela participe en grande partie au financement de la prestation.
De nombreux moyens existent pour financer une prestation de formation ou de conseil, vous souhaitez en savoir plus ?