Expertises

Hygies F.S. propose de vous accompagner pour optimiser vos process business et obtenir des résultats rapides et mesurables.
A travers nos trois métiers, nous favorisons le développement, la structuration et l’innovation de l’entreprise :

Le Conseil

Nous accompagnons les directions et leurs équipes au quotidien pour développer les performances de l’entreprise ! Notre cabinet de conseil est composé de consultants formateurs experts ayant des compétences dans de nombreux domaines (Stratégie, Finance, GRH, Digital, Formation, Gestion de projets…).

Nous intervenons très rapidement en Ile-de-France et sur la France entière, contactez-nous pour que nous puissions étudier votre projet ensemble.

Conseil stratégique

Il est courant dans une entreprise de type TPE ou PME que les résultats ne soient plus au rendez-vous. On prend du retard dans le déploiement des projets, la sortie de nouveaux produits et cela peut même parfois démobiliser les équipes. Prendre des décisions en groupe, déterminer les responsabilités et le rôle de chacun devient alors difficile. Mais ces situations sont normales dans la vie d’une entreprise et ne sont jamais définitives ni insurmontables si elles sont prises à temps.

Notre objectif est de proposer et d’apporter des outils et des solutions concrètes pour favoriser votre compétitivité et la réussite de votre stratégie. Nous travaillons en mode projet avec des jalons réguliers afin de mesurer les avancées.

Parmi nos actions régulières, voici quelques exemples de ce que nous produisons en collaboration avec nos clients :

• Concevoir des tableaux de bord utiles et performants
• Assurer le suivi de l’amélioration continue au travers d’indicateurs de pilotage opérationnels
• Piloter sa trésorerie
• Construire un business plan avec le plan stratégique de votre entreprise
• Améliorer la compétitivité de votre entreprise, restructurer les coûts
• Créer de nouveaux produits ou services, marques, engagements, valeurs
• Identifier et mesurer des réservoirs de croissance
• Renforcer la segmentation de votre offre
• Traduire en moyens opérationnels les orientations déterminées par le marketing stratégique
• Adapter le plan commercial en fonction des ressources disponibles
• Acquérir une méthode de vente efficace
• Mettre en place une stratégie de fidélisation
• …

Conseil en stratégie digitale

Notre objectif est d’accompagner les entreprises dans leur politique de présence en ligne, favoriser l’acquisition de clients, la vente des produits ou prestations…
Fort de notre expérience d’avoir amené un groupe en tant que premier média français BtB en terme d’audience, nous mettons à votre disposition notre expertise digitale : Marketing digital, SEO, SEM, conception technique…

Des réalisations courantes :

• Ajouter de l’agilité dans les processus de développement
• Élaborer un plan stratégique digital en lien avec la stratégie de l’entreprise
• Construire un portefeuille de projets
• Adapter les exigences qualitatives en rapport avec la structure des équipes et les enjeux business
• Coordonner les équipes, piloter les projets, animer les comités
• Acquérir et renforcer ses compétences dans l’utilisation de ces nouvelles technologies
• ….

Conseil en gestion des ressources humaines (G.R.H.)

Il arrive dans certaines structures que l’évolution des équipes n’aille pas toujours de pair avec la structuration des ressources humaines. Notre rôle est de vous permettre de prendre un peu de hauteur et de mettre en place une politique forte et pérenne au niveau de la GRH (embauches, accueil, suivi, évolution, formations, départs…).

• Vous accompagner de la conception à la mise en place et au déploiement d’une stratégie RH pour renforcer la performance globale de votre entreprise
• Contribuer à la structuration et la mise en œuvre efficiente des services RH
• Construire des parcours de formation personnalisés et individualisés
• Renforcer votre culture d’entreprise, fidéliser vos équipes
• Evaluation de la dynamique et des talents d’une équipe
• Processus de décision et de délégation, développer la coresponsabilité
• Leadership : communiquer, convaincre et motiver les équipes
• Lever les freins et les obstacles au travail d’équipe
• …

Conseil en gestion de projets (P.M.O.)

Nos experts ont géré de nombreux projets de taille variable (jusqu’à plusieurs milliers de jours-hommes), nous pouvons vous accompagner notamment sur les points suivants :

• Management de projets
• Pilotage de projet, management d’équipes, assistance à la Direction de projet, PMO
• Ajouter de l’agilité dans les processus de développement
• Élaborer un plan stratégique digital en lien avec la stratégie de l’entreprise
• Construire un portefeuille de projets
• Adapter les exigences qualitatives en rapport avec la structure des équipes et les enjeux business
• Coordination de projet, animation d’équipes projet, de comités
• Audit des plannings, consolidation de la planification
• Suivi budgétaire des projets
• Suivi des achats projet et gestion des relations fournisseurs
• Gestion des appels d’offre, rédaction de contrats et de conventions de service
• Assistance à Maîtrise d’ouvrage
• Étude préalable, pré-étude, étude d’opportunité, plan de développement…
• Assistance à l’expression de besoins, rédaction de cahier des charges
• Cartographie SI fonctionnelle et métier, préparation de dossier d’architecture
• Conseil SI et en Management des processus
• Audit de SI, des processus métier et définition de plan de progrès
• Conduite du changement, référentiel des métiers et des compétences
• Mise en place de démarche qualité, démarche de résolution de problèmes
• Élaboration de Plan Qualité Projet, Plan d’Assurance Qualité et Convention de projet

Formations

Etant organisme de formation, nous proposons des parcours de formation ciblés permettant de valoriser les compétences de vos collaborateurs et de fidéliser les équipes.

Nous pouvons concevoir des programmes de formation sur mesure avec nos équipes d’ingénieurs pédagogiques.

Nos formateurs sont tous consultants et actifs, cela permet des exemples tirés de situations réelles et permet ainsi de susciter des échanges de bonnes pratiques entre apprenants et formateurs.

Hygie F.S. s’engage au titre de son organisme de formation à :

• Accompagner chaque participant dans sa démarche d’apprentissage
• Rechercher l’excellence dans l’ingénierie pédagogique
• Promouvoir continuellement la démarche de progrès, la bienveillance dans la formation étant essentielle
• Choisir des intervenants si besoin sur la base de leurs compétences, de leur savoir-faire pédagogique et de leur implication dans la réussite du projet

Digital opérationnel (Marketing, Conception, Gestion de projets)

Nous vous aidons à résoudre votre problématique digitale, de l’élaboration de la stratégie marketing à la mise en place opérationnelle. Nous travaillons avec des collaborateurs expérimentés pour la réaliser.

L’objectif ? Donner de la visibilité à votre marque et la faire perdurer sur les différents canaux qu’offre le web (moteur de recherche, réseaux sociaux, mailings etc…)

Notre expertise :

• Référencement naturel (SEO)
• Référencement payant (SEA)
• Optimisation média sociaux (SMO)
• E-mailing
• Display (pub)
• Positionnement marketing
• Analyse concurrentielle
• Définition de personas et parcours de conversion
• Charte éditoriale
• Création et refonte de site web
• Univers graphique
• Mise en place de CRM (Customer Relationship Management)
• Mise en place de LMS ou LCMS (Learning Management System)